在“2023第17屆招投標領域年度聚焦活動”中，國信國際工程咨詢集團股份有限公司(以下簡稱“國信咨詢”)榮獲“2023全過程工程咨詢行業綜合實力百強、2023規劃咨詢行業綜合實力50強、2023投融資咨詢行業綜合實力50強、2023工程造價咨詢行業綜合實力百強、2023工程監理行業綜合實力百強、2023工程項目管理行業綜合實力百強”等多個行業重要獎項。

　　據悉，“2023第17屆招投標領域年度聚焦活動”由中國采購與招標網(原國家計委根據國務院授權指定中國采購與招標網為發布依法必須招標項目的招標公告的媒介)、中國名企排行網(中國第一個專業招標采購評價網站)聯合舉辦。兩網依據招投標大數據遴選出的招標代理及全過程工程咨詢行業等綜合實力百強企業已成為引領行業健康快速發展的中堅力量，受到招標人、投資人的高度評價。每年公布的榜單，在行業中具有極高權威性和廣泛影響力。與此同時，兩網于2018年、2019年相繼啟動了“中國招標萬里行”“中國全過程工程咨詢萬里行”活動儀式，采攝組走訪北京、廣東、四川、云南、安徽、湖北、福建、上海等地數十家招標、咨詢企業，采訪報道企業在全過程工程咨詢中的發展情況，為推動全過程工程咨詢的發展盡綿薄之力。

近日，“中國全過程工程咨詢萬里行”采攝組走進國信咨詢，專訪了國信集團總裁、國信國際工程咨詢集團股份有限公司及國信招標集團股份有限公司總裁賈宇昆，以及國信集團副總裁、國信國際工程咨詢集團股份有限公司執行總裁王勝。

賈宇昆 國信集團總裁、國信國際工程咨詢集團股份有限公司 及國信招標集團股份有限公司總裁

王勝 國信集團副總裁、國信國際工程咨詢集團股份有限公司執行總裁

中國采購與招標網：經過23年的品牌沉淀，貴公司現已具備哪些資質能力，以打造更值得信賴的工程咨詢集成服務商。

國信咨詢于1999年成立，經過24年的發展，“國信咨詢”品牌在工程咨詢行業內極具影響力，是國內工程建設服務領域實力強大的綜合性咨詢企業集團。

23年的品牌沉淀，國信咨詢擁有包括1項綜合甲級資信、12項專業甲級資信、1項PPP專項甲級資信在內的工程咨詢甲級資信，擁有工程設計、造價咨詢、工程監理、項目管理、招標代理等多項甲級資質。依托產業鏈優勢，集團可以為客戶提供一站式解決方案，是國內為數不多能夠開展覆蓋項目全生命周期咨詢服務的機構之一。多項甲級資質的積累，用專業實力彰顯了集團的競爭力工程咨詢集成服務商的品牌形象。

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中國采購與招標網：作為全咨模式的先行者，行業改革的排頭兵，貴公司的全咨模式是如何發展起來的？

國信咨詢工程咨詢業態逐年豐富，在工程投資咨詢階段擁有較豐富的業績，有大量的投融資項目成功經驗，為項目前期咨詢、規劃提供保障，在推動全咨業務上占有“先機”。

在以為行業和社會提供綜合性咨詢服務為重要使命的理念下，集團積極探索工程咨詢服務新路子。早在2004年，國信咨詢就承接了中國第一歷史檔案館遷建工程的管理服務，進行全過程工程咨詢模式的探索。其后，國信咨詢以廊坊市市民服務中心及行政服務中心成為全過程工程咨詢服務業務全面推廣的轉折點，積極推進全過程咨詢業務的發展，整合集團內部資源，建立全過程咨詢組織機構，成立全過程咨詢專業團隊，引進和培養全過程咨詢人才，補齊全咨業務短板。

從2018年起，國信咨詢承接的全過程咨詢合同額從400多萬元，以每年翻數倍的速度快速增長。2021年，集團全咨業務合同額破億元，到2022年為止合同額已經突破了4億元，單個項目合同額過億元的項目就有2個。截至目前，全過程咨詢及項目管理業務累計近1000項。

在集團承接的全咨業務中主要有房建、市政、水利、垃圾處理、污水處理、高速、風力發電、產業園區、物流園等，涉及的行業較寬廣；同時涉及的領域也較多，比如：醫院、教育、城市更新改造等。

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國信咨詢在全國設置了40余家分、子公司，覆蓋面涉及全國所有省市區（臺灣省除外），這些分公司在當地都積極推動全過程工程咨詢業務，開展全咨業務的省市區也逐年增加。因此集團形成了以北京集團總部為中心，輻射全國各區域的全國市場業務體系。目前，公司全咨業務開展較好的區域主要有重慶、湖北、廣東、浙江、廣西等地區。

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中國采購與招標網：請談一下貴公司各咨詢業務業績。

國信咨詢可承接的咨詢服務鏈條貫穿建設項目投資決策綜合咨詢和工程建設全過程咨詢的全產業鏈服務，業務范圍涵蓋了全過程工程咨詢、規劃咨詢、項目咨詢、評估咨詢、投融資（含PPP）咨詢、工程設計、招標采購、項目管理、造價咨詢、工程監理等領域。

經過多年的積累，國信咨詢工程咨詢業務規模業已處于國內同行業前列。每年，公司服務承接項目數以萬計，委托金額以千億計。截至目前，國信咨詢工程咨詢業務累計承接項目3萬余項次，總投資金額超8萬億元；全過程咨詢、項目管理及監理業務近2500項，總投資金額近5千億元；造價業務近3500項，總投資金額約3.5千億元；工程設計業務3700余項，總投資金額超過萬億元；PPP咨詢業務3500 余項，總投資金額超過3.5萬億元；招標采購累計金額超過3萬億元。

北京新機場停車樓PPP項目

國信咨詢緊跟市場需求，開展工程建設項目全產業鏈上的其他咨詢業務。公司積極打造雙碳業務咨詢、生態環境治理（EOD）咨詢、信息化咨詢、裝配式建筑設計、BIM應用服務、規劃咨詢、評估咨詢、國際業務咨詢等特色優勢業務。

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中國采購與招標網：貴公司通過哪些方面來提升全咨業務核心競爭力的？

為了更好的推動全咨業務，集團設置了“國信研究院”、“項目管理支持中心”、“咨詢技術支持中心”、“市場營銷中心”等三個中心，提供業務板塊的技術支持、業務指導、質量管控和服務監督，全力保障各項咨詢業務的有序、良好、高水平開展，對全公司的全咨業務起到了引導和支持作用，及時對全咨業務的發展方向進行研判和引導。另外，集團擁有10家子公司及40多家分公司，服務網點遍布全國主要省區，在保證咨詢服務質量的同時，咨詢服務團隊的本地化保證了為客戶提供更通達、更便捷、更持久的服務，科學的組織架構及管理模式讓集團全咨業務更具競爭力。國信咨詢編制了全咨業務的管理規范、管理手冊、示范文本等，既有對全咨業務的風險管控指引，又有激勵政策的鼓勵。

中國采購與招標網：貴公司是如何培育全咨專才，提高全咨項目咨詢服務質量的？

國信咨詢要想在全國全咨行業市場上取得進一步發展，還是要從提高全咨項目咨詢服務質量上入手。只有把每一個項目咨詢服務完成的好，不斷提高自己的專業團隊和技術實力，在面對更多更大的項目時才能夠勝任；只有自身有了各方面的豐富經驗、過硬的本領以后，在面對更多更強的競爭對手時才能夠獲得勝利。因此，集團在全咨專業人才的培訓上不遺余力。

（1）首先是宣傳培訓：公司通過多種渠道進行培訓，培訓內容涉及全咨業務的各個專項服務，針對每個專項服務，由公司選擇業務能力強、技術全面的公司內部專家進行講解。培訓的渠道也多種多樣，公司通過辦公平臺“釘釘”采用線上進行不定期的培訓，同時在疫情允許的情況下，也有線下培訓。通過培訓，使業務人員從不了解全咨業務，到逐步熟悉全咨業務，再到懂全咨業務。

（2）開展“1對1”活動：針對各業務單位遇到的問題，有針對性地開展“1對1”活動，及時解決業務單位存在的問題。

（3）公司定期舉辦大型的全咨交流會：國信咨詢每年都會舉辦大型的全咨業務交流會，讓業務單位充分交流經驗，分享心得體會，對業務單位的全咨業務提高有很大的幫助。

國信咨詢積極參與行業內政策及法律法規的制定，承接和參與了多項重大課題研究工作。參與編寫了《政府和社會資本合作（PPP）項目社會資本方遴選工作指南》、《政府和社會資本合作（PPP）項目績效評價參考指南（試行）》、《政府和社會資本合作（PPP）項目選擇社會資本方招標文件示范文本（垃圾焚燒處理）》、《PPP項目策劃與操作實務》、《政府和社會資本合作（PPP）項目咨詢國家相關法律法規文件匯編》、《政府和社會資本合作（PPP）項目咨詢地方相關法律法規文件匯編》、《投資非洲》等專業書籍，為工程咨詢行業發展建言獻策，發揮“智庫”和“參謀”作用。

面對未來，國信咨詢將繼續秉持“誠信、創新、奉獻、共贏”的企業精神，緊跟時代步伐，充分發揮“參謀”“智庫”的作用，繼續為國家、為各級政府部門、為社會各界提供更專業高效的咨詢服務，更好地助力國家經濟建設和社會發展，努力朝著“超越自我、創新發展，成為中國更值得信賴的工程咨詢集成服務商”的愿景目標邁進。